Críticas

72 mejores herramientas de AI para recursos humanos

Como reclutador o responsable de RRHH, normalmente tienes que lidiar con el material de las entrevistas, los expedientes de los empleados, las políticas y un agotador proceso de contratación. Pero, ¿qué pasaría si tuviera un asistente inteligente que se ocupara de todas estas tareas? La buena noticia es que las herramientas de recursos humanos de IA cambian la forma en que gestionas tu equipo. Te ayudan a encontrar a los mejores talentos, a formar a los nuevos becarios y a obtener un informe para ver el rendimiento de los distintos equipos. La IA es tu nueva mejor amiga para crear un lugar de trabajo fantástico.

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Automatice la contratación de personal sanitario y...
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Celebrar los logros y elevar la moral del equipo...
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Clasifique los currículos de forma eficaz y agilice...
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Encuentre el trabajo de sus sueños en segundos
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Nóminas, prestaciones y chorradas de la Administración...
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Herramienta de IA para definir, prevenir y resolver conflictos...
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Entrevistas de trabajo impulsadas por IA - Preparar, realizar, obtener ...
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Examinar a todos los desarrolladores como si fueran in situ
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Plataforma de automatización de la contratación con copiloto de IA Co...
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Su agente de entrevistas de extremo a extremo

Uwi

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Uwi es el primer reclutador por IA del mundo
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Deje que la IA realice entrevistas a los usuarios en su nombre

La transferencia del trabajo cotidiano de RRHH a las herramientas de IA

Las herramientas de recursos humanos basadas en IA son ahora muy importantes para empresas de todos los tamaños. Las startups las utilizan para acelerar el proceso de escaneo de CV y la gestión de registros, de modo que puedan centrarse en lo que realmente importa.

Estos asistentes también ayudan a las empresas tecnológicas, los institutos de salud, las finanzas y las industrias manufactureras a seleccionar candidatos basándose en sus currículos o CV y a gestionar el proceso de incorporación o los equipos.

Estas herramientas también informan a los responsables de RRHH y operaciones de cuánto tiempo permanecerá un empleado en la empresa y cuándo contratar a uno nuevo. Vigilan la diversidad y la inclusión en los espacios de trabajo para que los directivos puedan mantener un entorno justo.

Los consultores de RRHH independientes y los autónomos confían en las herramientas de IA para ofrecer mejores servicios a sus clientes, simplificar las tareas administrativas y comprender grandes conjuntos de datos para tomar las mejores decisiones posibles.

Características de las herramientas de AI para recursos humanos

  • Programar entrevistas: Organice entrevistas y seguimientos con sus candidatos seleccionados con un calendario de IA integrado.
  • Colabora: Trabajar en un mismo proyecto con otros responsables de RRHH para encontrar talentos que respondan a las necesidades de la empresa y comprendan la cultura y los valores de un equipo.
  • Entrevista: Mantenga la transparencia durante las entrevistas para reducir los prejuicios y cualificar al mejor candidato en función de sus requisitos de contratación.
  • Trabajo: Crea tu perfil con AI para que se fijen en ti y te recomienden para trabajos que te encantarán y consulta las votaciones de la comunidad "Por qué tú".
  • Comentarios: Reciba comentarios y apoyo en tiempo real en cada reunión en línea para mejorar sus habilidades directivas y dirigir equipos de acuerdo con las mejores prácticas de su organización.
  • Copiloto: Utilice un Copilot para ofrecer a sus empleados un único lugar donde obtener ayuda y acceder a toda la información para trabajar en los proyectos.
  • Solicitar un empleo: Sube tu CV, selecciona el trabajo que deseas y deja que la IA lo solicite en masa por ti cada día. Estas herramientas también envían correos electrónicos personalizados a los reclutadores que buscan nuevos empleados.
  • Perfil de LinkedIn: Mejora tu perfil de LinkedIn con IA para que aparezca más arriba en los resultados de búsqueda.
  • Cuadro de mandos: Utilice un único panel para realizar un seguimiento de todas sus solicitudes, oportunidades de empleo y contactos.
  • Currículum: Proporcione sus cualificaciones y experiencias para crear un currículum vitae o CV basado en la plantilla seleccionada.
  • Programas de bienestar: Analice datos de distintas fuentes para elaborar mejores planes de salud y bienestar para sus empleados.
  • Descripción del puesto: Convierta sus aburridos JD en poderosos para atraer el talento adecuado para su empresa.

Los próximos pasos de las herramientas de IA en Recursos Humanos

En los próximos dos o tres años, las herramientas de recursos humanos basadas en IA permitirán a los reclutadores y directivos procesar datos no estructurados y utilizar asistentes de RV para comunicarse con los empleados. Las empresas y organizaciones tendrán que adoptar la tecnología de IA para ser el mejor espacio de trabajo, retener a los empleados durante más tiempo y mantenerse un paso por delante de sus competidores.

Muchos departamentos de RRHH utilizan herramientas de IA como HireVue para analizar entrevistas en vídeo, Pymetrics para evaluar candidatos y Zoho Recruit para automatizar las tareas de contratación. Workday y SAP SuccessFactors incorporan IA para ayudar en la planificación de la plantilla, supervisar el rendimiento y mejorar el compromiso de los empleados.

La aplicación de la inteligencia artificial (IA) a los recursos humanos (RRHH) ofrece numerosas ventajas, como agilizar la evaluación de candidatos, mejorar la toma de decisiones mediante el análisis de datos y mitigar los sesgos en la contratación. Las aplicaciones de IA pueden agilizar actividades como la organización de entrevistas, la evaluación de CV y la elaboración de resúmenes, lo que permite a los departamentos de RRHH concentrarse en tareas importantes, como fomentar el crecimiento de los empleados y mantener la plantilla.

La IA desempeña un papel de apoyo a las decisiones de RR.HH. examinando amplios conjuntos de datos para detectar patrones, predecir la productividad de los empleados y evaluar las necesidades de mano de obra. Ofrece orientación sobre la implicación del personal, los riesgos potenciales de rotación y los enfoques para atraer talento, lo que permite a los equipos de RRHH basar sus decisiones en datos que mejoran la eficacia y la satisfacción de los empleados.

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