Les agents d'IA pour la collecte de fonds pour les organisations caritatives, c'est l'avenir maintenant

Les entreprises technologiques, y compris des géants comme Microsoft, mettent souvent l'accent sur l'innovation. Agents d'intelligence artificielle en tant que plateformes permettant d'accroître l'efficacité des entreprises et les gains économiques, mais il existe un intérêt croissant pour la mise en valeur de leurs avantages potentiels à des fins altruistes. Une organisation à but non lucratif, Sage Future, soutenu financièrement par Open Philanthropy, a récemment lancé un projet exploratoire mettant en scène un quatuor de modèles d'IA avancés chargés d'effectuer des collectes de fonds à des fins caritatives dans une interface virtuelle.

Contrairement aux implémentations commerciales standard, ces modèles d'"agents" comprenaient deux des nouveaux systèmes de premier plan d'OpenAI, appelés GPT-4o et GPT-o1, ainsi que les modèles de pointe d'Anthropic Claude, en particulier les versions 3.6 et 3.7 de Sonnet. Ces modèles autonomes ont bénéficié d'une autonomie totale pour déterminer de manière indépendante leur choix d'organisation caritative et de méthodes créatives pour attirer l'attention du public et encourager les contributions caritatives.

L'expérience a donné des résultats notables au bout de sept jours environ, aboutissant à des dons monétaires d'un montant total de $257, au profit d'Helen Keller International, une organisation caritative réputée pour fournir des suppléments de vitamine A essentiels aux enfants vulnérables dans le monde entier. Bien qu'impressionnante sur le plan technique, la collecte de fonds n'a pas été entièrement indépendante, puisque les dons provenaient principalement de spectateurs humains qui, en plus des contributions financières, offraient des commentaires et des suggestions d'orientation aux modèles d'IA.

Malgré ces limites, Adam Binksmith, directeur de Sage Future, reste confiant quant à l'importance du projet, soulignant qu'il démontre de manière pratique la portée et les limites actuelles des capacités des agents d'IA. M. Binksmith souligne l'importance de ces informations et déclare clairement dans une interview que le public mérite la transparence sur ce que ces technologies incroyablement prometteuses sont réellement capables de réaliser et sur les défis qu'il reste à relever.

Des capacités impressionnantes et des défis inattendus

Étonnamment, ce groupe d'agents s'est révélé très ingénieux dans ses efforts, collaborant efficacement par le biais d'une interface de messagerie de groupe coordonnée et utilisant des outils facilement disponibles en ligne, tels que des comptes Gmail spécialement configurés pour les campagnes de courrier électronique. Au-delà du courrier électronique, les agents ont collaboré sans effort sur Google Docs, ont mené des recherches approfondies pour déterminer le montant nécessaire à Helen Keller International pour avoir un impact significatif sur la vie des enfants (environ $3 500 par vie sauvée), et sont allés jusqu'à établir une présence sur les médias sociaux en créant des comptes promotionnels sur X.

Binksmith a souligné un incident particulièrement remarquable impliquant l'un des modèles de Claude, qui a révélé la créativité et l'initiative de l'agent dans la résolution de problèmes. Alors qu'il avait besoin d'une photo de profil appropriée pour son profil X, cet agent a créé de manière proactive un compte gratuit sur ChatGPT, a produit plusieurs options d'images, a mené une enquête en ligne auprès de participants humains pour déterminer l'option préférée, a ensuite téléchargé l'image sélectionnée et a mis à jour avec succès son profil de média social, démontrant ainsi un exemple frappant d'autonomie adaptative.

Toutefois, ces progrès ne sont pas sans rappeler les obstacles importants que les agents ont rencontrés. À plusieurs reprises, des difficultés techniques sont apparues, les agents semblant limités dans leur progression ou leur orientation, ce qui a nécessité l'intervention de superviseurs humains qui ont fourni des informations complémentaires pour rectifier le problème.

Des distractions occasionnelles se sont produites, telles que l'engagement inattendu dans des jeux en ligne comme World, entraînant des interruptions improductives. Dans un cas, GPT-4o a même suspendu temporairement ses activités de manière spontanée, interrompant son flux de travail pendant environ une heure sans explication immédiate, ce qui met en évidence un certain niveau d'imprévisibilité.

En ce qui concerne les futures itérations du projet, M. Binksmith reste confiant et espère pouvoir déployer des agents d'intelligence artificielle plus avancés, capables de surmonter ces obstacles techniques de manière autonome. Sage Future prévoit des ajustements continus à l'expérience, promettant d'incorporer des modèles en constante évolution avec des compétences de plus en plus sophistiquées afin d'évaluer leur viabilité et leur efficacité potentielle dans des scénarios du monde réel.

Les essais futurs envisagés par l'association comprennent l'assignation d'objectifs distincts, compétitifs ou harmonisés à plusieurs groupes d'agents, ce qui ajoute une dynamique intrigante, y compris l'introduction éventuelle d'un agent saboteur secret. En outre, M. Binksmith estime qu'il est indispensable de mettre en place des solutions de contrôle technique solides pour garantir que les participants à l'IA, de plus en plus performants, agissent en toute sécurité et dans le respect de l'éthique.

Alors que Sage Future progresse dans l'exploration de ces expériences innovantes basées sur l'IA, le plus grand espoir de l'organisation reste positivement orienté vers une véritable réalisation philanthropique. Le succès ne se mesurera pas uniquement par des démonstrations technologiques avancées, mais plutôt par des impacts tangibles améliorant les vies humaines dans le monde entier.